A concepção do design do braçal abrange as duas atribuições principais deste Departamento – “relações públicas” e “operações e comunicações”. A figura “aperto de mãos” no interior dum círculo insinua que este Departamento estabelece as relações externas e promove a amizade com a sinceridade. A antena de radiocomunicações e as microondas de rádio representam a recepção eficiente de informações e a emissão de ordens. Azul e amarelo são as cores dominantes do braçal, representando que o Departamento de Operações cumpre as suas atribuições de coordenação e apoio com calma, prudência, sabedorias e inteligência.

Engrenagem simboliza impulso e operação; a pequena engrenagem enrolada por circuito eletrónico e a grande engrenagem translúcida encontram colocadas, respectivamente, no centro e no fundo do braçal, onde passam por circuitos electrónicos em paralelo, insinua que o Departamento de Fiscalização Interna e Informática se efectua a promoção, a fiscalização, a revisão e o planeamento do funcionamento em geral do Corpo de Polícia de Segurança Pública, bem como o seu desenvolvimento sustentável, de interior para exterior, de macro-visão para micro-visão, mediante o ciclo de uma gestão eficiente acumulada e a aplicação de tecnologia informática.

A águia, símbolo de perspicácia e intrepidez, em voo redemoinhado no alto céu com calma, em apanhamento de caças duma forma rápida, firme e exacta, insinua que o Departamento de Informações efectua, como a águia, a recolha de informações com muita perspicácia e a investigação de crimes conforme a lei. Os rolos representam leis e instruções.

As letras “DGR” no braçal são as siglas do Departamento. Este Departamento é responsável pela gestão de recursos humanos, materiais e financeiros, representados respectivamente pelas siglas H, M e F. O design das siglas rodadas insinua que o DGR faz a atribuição eficiente destes três recursos, assegurando o bom e contínuo funcionamento das subunidades da Corporação.

O braçal é de azul, vermelho e branco, representa polícia, coragem, imparcialidade e no fundo as aspirações da força policial de integridade, alta eficiência, competência e profissionalismo; enquanto a utilização da concepção da ave migratória e escudo, insinua seguir pela atitude profissional do passado na execução das tarefas dos serviços migratórios, apreciando com rigor e justo os assuntos de residência e permanência a Macau, de emprego e de curso académico por parte dos estrangeiros, vitalizando a cidade de Macau, bem como salvaguardar firmemente a prosperidade e a estabilidade da sociedade de Macau.

O voo redemoinhado e as idas e voltas livres da ave migratória no céu, representam as idas e voltas de turistas. A composição cromática (cores vermelha, azul e amarela) insinua valentia, agilidade, zelo e sabedoria, simbolizando que a equipa do Serviço de Migração presta, duma forma cordial, profissional e com todo o empenho, serviços convenientes, rápidos e eficientes a cidadãos de Macau e turistas.

O tema do braçal é o Farol da Guia, que ao longo de centenas de anos, tem vindo desempenhando o papel de balizador para as embarcações. As riscas em forma radiante em volta do Farol simbolizam os raios muito brilhantes do Farol e destacam a sensação de tranquilidade e paz. A parte da cor azul representa o mar, dando realce ao farol erecto na costa. A parte da cor verde insinua um rumo largo e plano. O braçal no seu total simboliza que o DPM, imbuído da divisa “Fazer cumprir a lei para proteger os cidadãos”, esforça-se com todo o empenho para melhor servir a população e contribuir para a segurança pública em Macau.

A tonalidade chave do braçal é cor verde, que representa harmonia, tranquilidade e natureza. Este braçal foi adornado de um debruado dourado em forma de escudo, representando o enquadramento de leis. As linhas onduladas da cor prateada representam a Taipa e Coloane. O barco à vela da cor dourada representa o Departamento Policial das Ilhas, simbolizando a coragem, firmeza e espírito pró-activo. O braçal no seu total insinua que o Departamento Policial das Ilhas se empenha na defesa da segurança pública das Ilhas e na protecção da vida das pessoas e seus bens, usando das competências que lhe foram legalmente conferidas.

O tema do design do braçal é energia e motorização. O cavaleiro representa o pessoal do Departamento. A lança e a armadura representam leis e experiências; o corcel em galope representa os seus meios motorizados. Esta forma dinâmica sugere que os agentes policiais deste Departamento estejam cheia de energia, e que assegurem a regularização do trânsito da RAEM com os seus conhecimentos profissionais e experiências.

No conceito tradicional chinês, o dragão simboliza poder e magnificência. A espada, símbolo de força e poder, erecta em frente de um dragão ao centro, simbolizando o uso de poder duma forma justa e íntegra. A estrela de seis pontas representa o Corpo de Polícia de Segurança Pública. A cor dourada representa dinamismo, poder, lealdade e distinção. “OUSO” exprime a coragem em assumir missões. O braçal no seu total exprime as características de elite e firmeza da UEP.

O dragão dourado, símbolo de poder, voa por cima do braçal da Corporação, representando conhecimentos e feitos. O livro aberto na parte inferior do braçal representa natureza e ciência. As duas lâmpadas são símbolos de ensino, representando aprendizagem e conhecimentos. As tonalidades chave do braçal são cores dourada, vermelha e azul, simbolizando valentia, vigor, sabedoria e habilidade. O design do braçal adequa-se às palavras da máxima da Escola “Aprender para azer cumprir”, que têm um significado profundo mesmo que concisas, balizando a sua missão da formação de agentes policiais e espírito pró-activo da Corporação.

Ao comandante do CPSP compete, ainda, o exercício da autoridade da polícia criminal legalmente conferida.

O comandante do CPSP pode delegar nos segundos-comandantes e pessoal de chefia as competências próprias referidas no n.º 2.

O comandante é substituído na sua ausência ou impedimento pelo segundo-comandante designado, e na falta desta indicação, pelo segundo-comandante mais antigo no exercício do cargo.

Aos segundos-comandantes compete ainda o exercício da autoridade de polícia criminal legalmente conferida.

Desempenho do cargo de comandante/dirigente, quando nomeado;

Desempenho do cargo de comandante/chefe de subunidades orgânicas do nível de departamento ou equiparadas, quando nomeado;

Prestar aos superiores hierárquicos apoio e assessoria, consistindo, designadamente, na elaboração de estudos, informações, directivas, planos, ordens e propostas, tendo em vista a preparação e a transmissão da tomada de decisão superior e a supervisão da sua execução.

Desempenho do cargo de comandante/chefe de subunidades orgânicas do nível de divisão ou equiparadas, quando nomeado;

Dirigir o pessoal das unidades que lhe estejam subordinadas;

Supervisionar e assegurar o cumprimento das respectivas leis, no exercício de funções;

Prestar aos superiores hierárquicos apoio e assessoria, consistindo, designadamente, na elaboração de estudos, informações, directivas, planos, ordens e propostas, tendo em vista a preparação e a transmissão da tomada de decisão superior e a supervisão da sua execução.

Dirigir o pessoal sob sua chefia;

Dirigir e organizar operações especiais;

Prestar aos superiores hierárquicos apoio e assessoria, consistindo, designadamente, na elaboração de estudos, informações, directivas, planos, ordens e propostas, tendo em vista a preparação e a transmissão da tomada de decisão superior e a supervisão da sua execução.

Dirigir o pessoal sob sua chefia;

Coordenar tarefas específicas;

Prestar aos superiores hierárquicos apoio e assessoria, consistindo, designadamente, na elaboração de estudos, informações, directivas, planos, ordens e propostas, tendo em vista a preparação e a transmissão da tomada de decisão superior e a supervisão da sua execução.

Dirigir o pessoal sob sua chefia;

Coordenar tarefas específicas;

Executar tarefas de carácter operacional ou técnico em subunidades orgânicas operacionais e/ou administrativas.

Dirigir o pessoal sob sua chefia;

Coordenar tarefas de natureza mais complexa;

Executar tarefas de carácter operacional ou técnico em subunidades orgânicas operacionais e/ou administrativas.

Dirigir o pessoal sob sua chefia;

Coordenar tarefas de natureza complexa;

Executar tarefas de carácter operacional ou técnico em subunidades orgânicas operacionais e/ou administrativas;

Recolher e dar tratamento a informações.

Apoiar os superiores hierárquicos;

Coordenar tarefas simples;

Executar as tarefas de carácter executivo dadas pelos superiores hierárquicos em subunidades orgânicas operacionais e/ou administrativas.

Apoiar os superiores hierárquicos;

Executar as tarefas de carácter executivo dadas pelos superiores hierárquicos em subunidades orgânicas operacionais e/ou administrativas.

Apoiar os superiores hierárquicos;

Executar as tarefas de carácter executivo dadas pelos superiores hierárquicos em subunidades orgânicas operacionais e/ou administrativas.