Table of Contents Table of Contents
Previous Page  36 / 162 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 36 / 162 Next Page
Page Background

前言

為遵從行政長官和澳門特別行政區政府的施政

理念,以及按照《 澳門特別行政區五年發展規劃

(2016 - 2020)》所確定的建設安全城市之施

政目標和施政要求。

在保安司司長黃少澤的帶領下,推進各保安

當局及保安部門,構建新型警務模式,透過前瞻決

策、系統部署和深化合作,進一步加強公共安全的

管控,藉革新求變,優化警隊,密切警民關係,不

斷提升公共安全的管治理念。

隨着資訊化社會的到來、區域一體化的深入推

進、資訊技術對人類社會的重大影響,既為澳門

社會的總體安全構成各種新型挑戰,也為保安

部隊和保安部門的警務模式迎來深化變革的訴

求,尤其是為優化執法和安全管理的工作帶來

機遇。

為此,在審視澳門內外安全形勢下,藉推動應

用高新科技及革新原有的工作模式,創新一系列執

法和管理制度,資源配置的優化和建設現代化的

警隊,在特區政府各部門和澳門社會各界共同努力

下,進一步推動落實開放性、參與性的公共安全治

理,力爭實現對犯罪和民眾安全問題更有效、更具

針對性的防治,為達至“ 安全城市 ” 和“ 智慧警務

模式”的施政目標而努力不懈。

第一章 政策發展

為貫徹落實第四屆特區政府的施政目標,保

安當局在保安範疇施政方針中提出了以“ 主動警

務 ”、“ 社區警務 ” 和 “公關警務 ”三個並行理念指

導的新型警務工作模式,希望藉以提升警隊的服

務質素,增進警民互信,讓市民大眾明瞭理解和

支持警方的工作。

第一,主動警務:面對社會發展以及市民的訴

求,警隊必須要主動理解社會存在的問題,主動回

應、主動解決。第二,社區警務:社區問題導向警

務工作,社區力量協助警務工作。要多瞭解社區問

題,及時以行動反饋,從而推動社會協助警方的工

作。第三,公關警務:推動警隊形象,用熱心用技

巧向外宣傳,讓市民知悉。

2018 年保安範疇施政方針,除延續上述三個

理念外,因應本澳未來內部和外部的安全形勢,本

澳民防安全體系經歷特大風災後,在制度上和運作

上仍亟待完善,保安當局啟動構建智慧警務,透過

制定更具前瞻性的工作策略,帶領轄下部門從過

往相對單一的警務工作模式,過渡至貼近時代步

伐所需的警務工作態度,運用資訊化手段提高

政府政策制定及執行的素質和效率,尤其利用

“ 大數據 ” 技術協助分析資訊和科學決策,更有

效地預防及打擊犯罪,強化執法能力,提升管

理效率,從而進一步鞏固公共安全;另一方面將

圍繞智慧警務和區域一體化的推進,有序優化

與之相適應的公共安全治理機制,強化警隊制

度和文化的建設,增進警民彼此互信,透過共

同參與的新型公共安全治理模式,實現澳門特

別行政區政府有關 “ 安全城市 ” 和 “ 智慧警務模

式 ”

1

的發展願景,力求做到保安部隊與保安部

門無論在人資管理、工作模式以至服務水平,都

能大躍進去回應市民的期望。

1.

資料來源:保安司司長辦公室網站,2018 年保安範疇的施政方針。

澳門警察

/ 警察理論

32