2015年報 Relatório Anual

Políticas de Policiamento do Próximo Ano Políticas de Policiamen do Próximo Ano d Próximo Ano 121 假日期間，調派足夠人員適時加開驗證櫃檯， 與對應之邊檢部門加強聯繫互相配合，及時適 當採取措施疏導輪候人潮，並增聘文職人員從 事行政工作以釋放更多人力執行櫃檯驗證工作， 安排外判保安人員協助維持大堂秩序，邊境站 周邊亦同時實施適當之警務及交通措施。 澳門與內地關係密切，國家正積極發展「一帶一 路」策略。於 2016 年，本局繼續就相關出入境 情況進行觀察及數據分析，以應對每逢大節日 或突如其來的人潮，除與內地相關部門建立聯 絡機制，以維持通關秩序和有效管理。亦繼續 與相關部門配合擴展路氹城邊境站出入境車道， 以及與內地相關政府部門研究實施新通關模式。 現時，全澳出入境的承載壓力主要集中在關閘邊 境站，作為「天下第一關」，出入境人數一直 持續高企，自 5 月起，關閘出入境大堂試行分 區管理後，使大堂通道提供更充足的輪候空間， 避免人流過度集中，有利人潮管制。目前關閘 邊檢大樓自助過關設施已由 90 條增至 152 條， 六成過境人士使用自助過關，本局計劃於 2016 年再增加 41 條通道，並逐步在所有自助過關系 統增加面容識別系統。另外，本澳亦與內地達 成共識，將加快青茂口岸的建設，冀望盡快完 成在青茂口岸試行「合作查驗，一次放行」可 行性通關方案。 交通執法篇 面對本澳交通壓力增加，以及近年出現的士及 「白牌車」違規現象等問題，給本局在交通執 法和整體的治安秩序管理帶來了考驗。根據統 計資料顯示，本局聯同相關部門打擊的士違規 之行動中被檢控個案全年合計逾 5,000 宗，當 中濫收車資及拒載行為佔整體檢控量超過六成， 而針對「白牌車」經營活動進行打擊，被本局 票控之「白牌車」駕駛者全年超過 350 宗。 隨着本澳的交通問題日益突顯，本局將加強投 放人力資源，優化電子執法，並因應實際交通 情況加強在各區主要道路巡查。包括在繁忙時 段派駐警員前往各交通主要幹道維持交通秩序； 加強打擊各種阻礙道路交通的違規行為；持續 打擊「白牌車」及的士等違法行為等，以保障 居民旅客正常出行。同時亦充分應用電子監測 設備監控本澳交通情況；增購電子抄牌機，並 將電子抄牌機推廣至巡邏警員使用，以確保本 澳交通秩序暢順。另外，在重要節慶活動前後， 與相關職權部門合作，向業界、市民及旅客通 報相關交通情況，甚至進行必要的交通改道， 讓業界適時調整行程，以免特定地區及街道過 於擠擁而影響居民的出行。同時亦將增加多項 便民措施，包括新增服務承諾，交通廳接報後 不少於 12 分鐘到達交通事故現場；推出自動接 收違例短訊通知服務，以便市民在最短時間內 接收相關訊息等。 關於修訂現行「道路交通法」之工作，本局將 作積極配合，與相關部門聯合開展工作，在整 治交通策略上提供執法的建議，尋求更有效改 善交通的新方案。 內部管理篇 良好的警務管理和嚴格的警隊紀律是警務部門 開展高效執法的必要前提。因此，建立完善內 外監督機制、提升內部管理水平、加強紀律管 理、開展科學、全面並具針對性的警務專業培 訓，亦是本局來年的重點工作之一。 「以警為本」是本局的核心。致力提升內部管 理水平，開放與人員保持對話的溝通橋樑，主 動了解和有效解決人員在工作中所面臨的需要 和實際困難，增進人員之間的相互信任、相互 尊重和相互認同，營造一個和諧、積極的工作 環境，從而促進團隊精神和推進團隊的高效運 作。秉持公平公正的管理制度，落實奬懲分明， 強化內部監督，不斷優化並更新、製作清晰明 確之工作指引，做好內部管理。對外方面，本 局將繼續與相關職權部門合作，強化人員廉潔 意識、勤儉意識和道德操守，注重部門和個人 形象、維護警隊專業性和尊嚴。同時，為確保 外部監督機制持續發揮作用，透過權限當局網 站於今年增設的「警鐘長鳴」欄目，及時公開